Prosessikonsultaation "suuri klassikko" on Edgar Schein, jota on myös suomennettu. Valitettavasti vain kirjat ovat aikoja sitten loppuunmyytyjä, lukuunottamatta uusinta, Yrityskulttuuri - selviytymisopas (2009, Laatukeskus, Helsinki). Mutta jos jostakin tavoittaa (ja kirjastoista toki kyllä!) vanhaa Scheinia, näihin kannattaa tutustua:

Schein, E. H. (1987) Process Consultation. Vol. 2. Addison-Wesley, Reading, MA.

Schein, E. H. (1988, rev. ed.) Process Consultation. Vol. 1: Its role in organizational development. Addison-Wesley, Reading, MA.

Uudempaa Scheinia löytyy sekä kirjoina että artikkeleina. Esimerkeiksi käyvät vaikka seuraavat:

Schein, E. H. (1995) Process consultation, action research and clinical inquiry: are they the same? Journal of Managerial Psychology 10(6): 14-19.

Schein, E. H. (1999) Process consultation revisited: Building the helping relationship. Addison-Wesley, Reading, MA.

Schein, E. H. (2004) Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass, San Francisco, CA.

Muita kirjoittajia löytyy lukemattomia. Alkuun pääsee vaikka näillä:

Lambrechts, F. & al. (2009). Process consultation revisited: Taking a relational practice perspective. Journal of Applied Behavioral Science, 45, 1, 39-58.

Jarzabkowski, P. (2010) An Activity-theory Approach to Strategy as Practice.In: Golsokhi, D. & al. (eds.) Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Cambridge University Press, Cambridge. 127-140.